CARTA ROTARIA DEL 12
DE AGOSTO 2015. Nº 170
Redacción: CARLOS CORTÉS C.
NO ES LA PRIMERA VEZ
Pero si se espera que
sea la última, en la cual se dedique una sesión fatigante a recordar información rotaria elemental y
fragmentada que suelen traer
organizadamente los Manuales de
Procedimientos actualizados: Lo referente al funcionamiento de los Interact, los Rotaract y lo relativo a las Subvenciones.
Hace años hubo un episodio similar en el Club, por estas últimas, ahora
llamadas SUBVENCIONES GLOBALES- requieren colaboración internacional- pues “los
informes puntuales y detallados sobre el programa y las actividades financieras
“estaban como en esta oportunidad demorados “ por la falta de datos” y fue
gracias al compañero Hernán Uribe, en ese entonces el presidente, que se logró
superar este escollo y todo se resolvió satisfactoriamente. Comentábamos con el actual tesorero que
probablemente ayudaría mucho a que estas situaciones no se repitieran si nuestro
club contara con una mínima infraestructura
práctica administrativa a donde convergiera
toda la información contable que facilitara el cumplimiento de este requisito
de la Oficina Central del Rotarismo. Ya este ensayo se hizo en una oportunidad
y funcionó e implicó un exiguo gasto por parte del Club; así se evitaría la
excesiva e inoficiosa secreción de
adrenalina que solo logra envejecer más de lo usual a nuestras arterias y que
las reuniones se vuelvan cansonas.
Hay que recordar que
las subvenciones son un “medio eficaz y tangible de impulsar los objetivos del
rotarismo a través de la Fundación”, pero que como todo lo contable requiere de
monitoreo y auditoria para lo cual hay que suministrar oportunamente los
informes que se requieren.
Como la fecha para
solicitar otro tipo de Subvenciones-
Distritales- expiró el 1 de Julio
considero que valdría la pena que la secretaria enviase nuevamente las
comunicaciones sobre este tema que nos
hizo llegar la past Martha el 13 de Mayo de 2015, pues insisto en que las subvenciones distritales “permiten organizar proyectos
humanitarios de corto plazo a fin de beneficiar a las comunidades y no
requieren copatrocinador internacional” a diferencia de las Globales que si lo
exigen.
VALORES
“Cuando aceptamos ser
parte del rotarismo nos identificamos con los valores de la organización y los
pusimos en práctica porque eso es lo que se espera de nosotros. Estos valores
son: COMPAÑERISMO. Necesidad humana de compartir.
DIVERSIDAD. Aceptar
que todos somos diferentes. INTEGRIDAD. Obrar de acuerdo con la moral y la
ética. SERVICIO. Ayudar a alguien de manera espontánea. LIDERAZGO. Buscar
propósitos y metas”. (Tomado de los valores fundamentales de Rotary. Celia Cruz
de Giay).
Compañero CARLOS. Tienes toda la razón y este tema lo hablamos con JEAN RAUL la semana pasada y le sugería que dentro de los costos de las subn¿venciones o de los programas de FHAM Y SURGIR, se estableciera un porcentaje por ejemplo del 5% para manejar esos gastos. Pienso que por ejemplo en el caso del trabajo del ACUEDUCTO DE LEBRIJA cuyos costos están muy por encima de los cien millones de pesos una cifra por ejemplod e $ 5 millones que permite que un CONTADOR o un ABOGADO o un ECONOMISTA que maneje estos temas con unos honorarios de menos d eun cuarto de tiempo pueda cubrir ese definit de tiempo que tenemos todos.
ResponderEliminarJEAN RAUL OSORIO MUÑUZ....POR FAVOR CORREGIR EL SEGUNDO APELLIDO DE NUESTRO PRESIDENTE EN EL CABEZOTE.....GRACIAS
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