martes, 11 de agosto de 2015

CARTA ROTARIA DEL 12  DE AGOSTO 2015. Nº 170

Redacción: CARLOS CORTÉS C.

NO ES LA PRIMERA VEZ

Pero si se espera que sea la última, en la cual se dedique una sesión fatigante  a recordar información rotaria elemental y fragmentada  que suelen traer organizadamente  los Manuales de Procedimientos actualizados: Lo referente al funcionamiento de los Interact,  los Rotaract y lo relativo a las Subvenciones. Hace años hubo un episodio similar en el Club, por estas últimas, ahora llamadas SUBVENCIONES GLOBALES- requieren colaboración internacional- pues “los informes puntuales y detallados sobre el programa y las actividades financieras “estaban como en esta oportunidad demorados “ por la falta de datos” y fue gracias al compañero Hernán Uribe, en ese entonces el presidente, que se logró superar este escollo y todo se resolvió satisfactoriamente.  Comentábamos con el actual tesorero que probablemente ayudaría mucho a que estas situaciones no se repitieran si nuestro club  contara con una mínima infraestructura práctica administrativa a donde convergiera  toda la información contable que facilitara el cumplimiento de este requisito de la Oficina Central del Rotarismo. Ya este ensayo se hizo en una oportunidad y funcionó e implicó un exiguo gasto por parte del Club; así se evitaría la excesiva e inoficiosa  secreción de adrenalina que solo logra envejecer más de lo usual a nuestras arterias y que las reuniones se vuelvan cansonas.
Hay que recordar que las subvenciones son un “medio eficaz y tangible de impulsar los objetivos del rotarismo a través de la Fundación”, pero que como todo lo contable requiere de monitoreo y auditoria para lo cual hay que suministrar oportunamente los informes que se requieren.
Como la fecha para solicitar otro tipo de  Subvenciones- Distritales-  expiró el 1 de Julio considero que valdría la pena que la secretaria enviase nuevamente las comunicaciones sobre  este tema que nos hizo llegar la past Martha el 13 de Mayo de 2015, pues insisto en que  las subvenciones  distritales “permiten organizar proyectos humanitarios de corto plazo a fin de beneficiar a las comunidades y no requieren copatrocinador internacional” a diferencia de las Globales que si lo exigen.

VALORES
“Cuando aceptamos ser parte del rotarismo nos identificamos con los valores de la organización y los pusimos en práctica porque eso es lo que se espera de nosotros. Estos valores son: COMPAÑERISMO. Necesidad humana de compartir.

DIVERSIDAD. Aceptar que todos somos diferentes. INTEGRIDAD. Obrar de acuerdo con la moral y la ética. SERVICIO. Ayudar a alguien de manera espontánea. LIDERAZGO. Buscar propósitos y metas”. (Tomado de los valores fundamentales de Rotary. Celia Cruz de Giay).  

2 comentarios:

  1. Compañero CARLOS. Tienes toda la razón y este tema lo hablamos con JEAN RAUL la semana pasada y le sugería que dentro de los costos de las subn¿venciones o de los programas de FHAM Y SURGIR, se estableciera un porcentaje por ejemplo del 5% para manejar esos gastos. Pienso que por ejemplo en el caso del trabajo del ACUEDUCTO DE LEBRIJA cuyos costos están muy por encima de los cien millones de pesos una cifra por ejemplod e $ 5 millones que permite que un CONTADOR o un ABOGADO o un ECONOMISTA que maneje estos temas con unos honorarios de menos d eun cuarto de tiempo pueda cubrir ese definit de tiempo que tenemos todos.

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  2. JEAN RAUL OSORIO MUÑUZ....POR FAVOR CORREGIR EL SEGUNDO APELLIDO DE NUESTRO PRESIDENTE EN EL CABEZOTE.....GRACIAS

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