CARTA ROTARIA Mayo 18 de 2016. N. 190
Redacción: CARLOS
CORTÉS C.
TESORERÍA.
Gracias a Arnulfo se
hizo un buen análisis de esta en nuestro club, que sirvió como información, necesaria
para todos los miembros. Suele suceder que a veces se cree que estamos sobrados
de información y la realidad, como lo pude percibir a raíz de mi charla sobre
MEMBRESIA nos enseña otra cosa, por ello me parecen fundamentales estas
intervenciones sin animo de crítica, sino de aportar, pues en las Asambleas
distritales de capacitación usualmente no se dispone del tiempo necesario y hay
que reforzar a nivel de los clubes.
Por mas que se quiera
ser meticulosos en la elaboración de los presupuestos es preciso tener las cuentas al día para poder cumplir no solo con los
compromisos locales, sino distritales también y con Rotary. Usualmente el problema en los clubes no son las cuotas
que se fijan, acordes con un presupuesto
actualizado, sino la inoportunidad en el pago
que al ser acumulativa no permite cumplir con los compromisos; es
frecuente además que quienes se retiran
lo hagan sin el paz y salvo de la tesorería. Seria conveniente que se tuvieran
a mano por quienes desempeñan cargos los respectivos manuales; en este caso el
220.
Considero que esta
parte requiere unas consideraciones serias para evitar que rotarios nuevos y
que pueden ser valiosos se pierdan por
el factor económico. En la próxima carta
pienso hacer algunas consideraciones, ahora que se prepara una nueva Junta
Directiva para estudiarlas sin que se incumplan los estatutos. Recordemos que
en cualquier empresa o institución independiente de su magnitud “ una buena
elaboración y control del plan de tesorería constituye una buena herramienta
que nos permitirá saber en todo momento
la situación de caja de nuestra actividad y poder así tomar las decisiones oportunas”.
El rotarismo en mi opinión, infortunadamente,
se ha tornado demasiado exigente en este campo a nivel distrital, pero esto es susceptible de
modificación; recordemos que los valores fundamentales del Rotarismo son el
COMPAÑERISMO, LA DIVERSIDAD, LA INTEGRIDAD, EL LIDERAZGO y EL SERVICIO como tercer objetivo, según el Manual de
Procedimiento consiste en “ la puesta en práctica del ideal de servicio en la
vida privada, profesional y pública”. A veces solo podemos brindar una sonrisa
pero “ la risa cura y es la obra social mas barata y efectiva del mundo”. (Pettinato Roberto).
Por
otra parte a veces las reuniones semanales
no resultan tan ágiles como se quisiera pues hay asuntos que podrían
resolverse a nivel de Junta Directiva, mediante una comunicación abierta para la cual puede aprovecharse este medio como vía para consultas y
programación.
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